Основой групповых методов является интегрированная оценка сотрудника. Его умения и навыки оценивают несколько экспертов-наблюдателей, руководители, подчинённые, коллеги, сотрудники, клиенты. В некоторых инструментах используется и самооценка.
Как правило, групповыми методами оцениваются поведенческие проявления компетенций в моделирующих рабочую деятельность играх и упражнениях. Для дополнительных замеров используют Интервью по компетенциям, анкеты и опросники.
Большим плюсом групповой оценки является возможность оценить командные и коммуникационные компетенции руководителей и специалистов. В деловых играх, аналитических кейсах и презентациях, групповых дискуссиях оценивается поведение участников, что является эффективным методом диагностики потенциальной успешности в профессиональной деятельности.
Возможные цели:
Политика конфиденциальности
© RQlab, 2006–2023